Feliz 2012

2011 foi um ano de muitas conquistas, novas experiências e desafios. Mas, ele chegou ao fim... Chegamos então em 2012, está apenas começando mas já é hora de levantar, retirar todos os empecilhos do caminho e seguir em frente. Nada de paralisar na estrada, vamos avançar?

Feliz Ano Novo!!!

A Elite do Twitter

Um estudo realizado pelo Yahoo! revelou que metade de todas as mensagens lidas ou compartilhadas no Twitter é produzida por apenas 20 mil pessoas, o equivalente a 0,01% do total de 200 milhões de usuários cadastrados. Semanalmente, cerca de um bilhão de mensagens são enviadas pelo microblog.

Fonte: Istoé Dinheiro

Campeão do Youtube

O ídolo adolescente Justin Bieber é o responsável pelo vídeo mais visto da história do youtube.

Seu clip Baby é o primeiro a superar a marca do meio bilhão de acessos no canal, quase 150 milhões a mais que o segundo colocado, Bad Romance, da cantora Lady Gaga. O cantor americano foi revelado no Youtube após sua mãe publicar alguns vídeos em que ele cantava para a família.

Fonte: Istoé Dinheiro

Clippado pela Duo Comunicação e Negócios.

Revistas, novo hábito da classe C - m&m online | Em Pauta » Notícias

Mas segundo DataPopular, só 8% dos anunciantes acham que as agências sabem falar para as classes populares

Ana Cristina da Conceição - 07 de Abril de 2011 às 08:21

Leia a matéria completa: Revistas, novo hábito da classe C - m&m online | Em Pauta » Notícias

Fonte: M e M Online

Foursquare: onde sua empresa está?

Para estimular os clientes a realizarem o “check-in” e compartilharem por suas redes sociais – Twitter, Facebook, etc -, as empresas realizam diferentes promoções.

Em 2011, a rede social de geolocalização que cresceu 3.400% em 2010, já está encontrando espaço nas estratégias de comunicação das empresas brasileiras. Isso porque mais do que uma mídia social, o Foursquase também está sendo visto como um espaço virtual em que é possível avaliar o comportamento dos usuários em relação ao mercado.

foursquare.com (reprodução)

O usuário, quando faz o “check-in” em algum estabelecimento por meio do canal, faz comentários, elogios, críticas ou compartilha com sua rede social o que está fazendo no local. É a opinião direta do público ao alcance das empresas. Além disso, a divulgação da marca chega a todos os contatos deste consumidor.

Para estimular os clientes a realizarem o “check-in” e compartilharem por suas redes sociais – Twitter, Facebook, etc -, as empresas realizam diferentes promoções. No Brasil, o Spoleto, rede de fast-food italiana localizada no Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba, está realizando uma promoção que garante uma refeição grátis na sexta-feira ao “mayor” – “prefeito” , o usuário que apresenta maior número de “check-in” em um local.

A livraria Saraiva também realizou uma promoção em que o usuário do Foursquare que fizesse “check-in” na loja e apresentasse o ingresso para o show da Banda U2, que ocorreu nos dias 10 e 11, ganharia uma palheta especial da turnê 360°. São estratégias que mostram que a rede ainda tem muito espaço para crescer no Brasil.

Nos Estados Unidos, a Pepsi inovou e realizou uma promoção solidária, em parceria com o Foursquare: para cada ponto que o usuário ganhasse – realizando “check-in” em estabelecimentos diversos – a Pepsi doaria 4 cents a uma instituição beneficente.

E se ainda havia dúvida que os usuários estão envolvidos nessa rede, não há mais. De acordo com o Google Insights, nos últimos doze meses o número de buscas da palavra-chave Foursquare praticamente dobrou em todo o mundo. São milhares de usuários prontos para fazer o “check-in” no seu estabelecimento, como você irá recebê-los?

Fonte: Bagarai

Millward Brown do Brasil divulga ranking de recall das marcas expostas do Big Brother Brasil 11

Entre as pessoas que costumam assistir ao programa, 69% declaram lembrar-se de alguma marca em merchandisings no reality show A atenção da audiência do BBB11 foi bem além da “espiadinha” nos brotherse sisters. Segundo pesquisa nacional da Millward Brown do Brasil, realizada entre 17 e 29 de março, 69% declaram lembrar-se de alguma marca anunciada em merchandising, evidenciando o esforço das marcas em comunicar seus produtos de forma diferenciada. Todas as marcas citadas no ranking foram obtidas a partir de respostas espontâneas. Segundo a pesquisa, as marcas que atingiram maior residual de lembrança são aquelas que compraram o patrocínio master desta edição. Com investimento consistente ao longo de todo o programa, mais facilmente estas marcas seriam lembradas, com destaque para Fiat, que sorteou prêmios nos momentos mais decisivos do programa, isto é, a formação de paredão, patrocínio de provas de resistência e presenteando tanto brothers quanto telespectadores. Guaraná Antarctica, Niely Gold e Knorr, que tiveram ações constantes deproduct placement, figuram entre as marcas que conseguiram gerar maior recall. Com um numero crescente de patrocinadores ao longo do programa, as marcas e suas ações tinham o desafio de se destacar frente à concorrência, como por exemplo Sundown, que apresentou 4% de lembrança espontânea, índice talvez explicado pela participação mais discreta da marca com a distribuição de kits ao longo do programa. Recall favorável também para marcas menos conhecidas A marca Rossi, presente pelo segundo ano consecutivo no reality, não vigora entre os maiores anunciantes, mas promoveu uma prova do líder com um prêmio que, ao que tudo indica, ajudou a alavancar a visibilidade da marca, presentando o vencedor com um apartamento no valor de R$250 mil. Marcas do BBB11 mais lembradas Clique aqui para ampliar Outras marcas com menos de 2% de menções: Ponto Frio, Nestlé, Quaker, Garoto, Minuano, Nívea, Pantene, Bout´s, Unilever, Ambev, Super Bonder, Claro, Omo, Activia, HSBC, L´Oreal, Dove, Ipê e Duracell. Aproveitando a festa do Chiclete com Banana, a Gillete “exterminou” a barba do vocalista da banda, Bell Marques e com essa ação, conseguiu gerar 5% de lembrança. Menos lembradas O estudo também constata que algumas marcas que patrocinaram provas importantes nos momentos finais do programa não figuram entre as mais lembradas. Viviane Varandas, diretora de atendimento da Millward Brown do Brasil, avalia que inserir a marca em um programa com audiência garantida nem sempre se traduz em um retorno eficiente. “A consistência e constância das ações são fatores que promovem maior recall, porém a criatividade e adequação das marcas às situações apresentadas no programa, podem sim potencializar a ação de uma marca que não conta com os maiores investimentos”. Por fim, a executiva avalia ainda que conquistar a lembrança e o envolvimento com a marca em programas de reality shows pode ser uma tarefa não tão simples e previsível. “Além de uma ação bem planejada e executada, há certa dose de vulnerabilidade, que pode ser revertida para o bem ou para o m al da marca”, conclui Viviane. Sobre a Millward Brown A Millward Brown (www.millwardbrown.com) é uma empresa de pesquisa líder e global, especializada em pesquisas de propaganda, comunicações de marketing, mídia e brand equity. Com base em uma série de soluções integradas e validadas - tanto qualitativas como quantitativas - a Millward Brown ajuda seus clientes a construir marcas e serviços fortes. A empresa tem mais de 70 escritórios em 44 países e suas unidades de serviços especializados incluem a Millward Brown Global Media Practice (mensuração da eficiência de meios); Millward Brown Optimor (com foco em ajudar seus clientes a maximizar o retorno sobre os investimentos nas sua marcas e marketing); Millward Brown Precis (mensuração da eficiência de ações de RP); Dynamic Logic (líder mundial em mensuração da eficiência da midia digital) e KMR. A Millward Brown é parte da Kantar, grupo de consultoria e informação do Grupo WPP. Fonte: Ibope

Consumo de medicamentos vai movimentar R$ 55 bilhões em 2011

De acordo com o Pyxis Consumo, ferramenta de potencial de mercado do IBOPE Inteligência, o gasto per capita do brasileiro com remédios será de R$ 337 em 2011. Região Sudeste é a que apresenta maiores índices O comércio de medicamentos deve movimentar R$ 55 bilhões esse ano, o que representa um consumo per capita de R$ 337. Os dados são estimativas do Pyxis Consumo, ferramenta de dimensionamento de mercado do IBOPE Inteligência, divulgadas hoje, Dia Mundial da Saúde. Anualmente, o Pyxis Consumo gera estimativas de potencial para o varejo em 50 diferentes grupos de produtos. O potencial de consumo refere-se apenas ao consumo domiciliar, ou seja, aquele comprado por pessoa física. Consumo por classe social* Clique aqui para ampliar A classe C, responsável por 50,4% dos domicílios urbanos, é a que apresenta maior potencial de consumo nesse segmento: 42,0% de todo o consumo de medicamentos provêm dela. Já a classe B, com 23,5% dos domicílios em áreas urbanas, responde por 37,0% do potencial de consumo da categoria. A classe A (2,5% dos domicílios) tem potencial de 11,0% e a DE (23,6% dos domicílios), de 10,0%. Potencial de consumo por região Ao observar o consumo de medicamentos por região, o estudo mostra que o Sudeste tem o maior potencial de consumo, com 55,2%, seguido pelo Sul (16,0%) e Nordeste (15,1%). O Norte tem um potencial de 5,0% e o Centro-Oeste, de 8,6%. Potencial de consumo por classe e região O cruzamento de dados de região e classe social mostra que a classe C tem maior potencial de consumo em todas as regiões pesquisadas. Sobre o Pyxis Consumo O Pyxis Consumo é uma base de dados que apresenta o potencial de consumo (demanda) por grupo de produtos de todos os municípios brasileiros. Esta base permite ao usuário identificar diferenças entre os 16 setores disponibilizados, as quatro classes socioeconômicas (A, B, C, D/E) e os 50 grupos de produtos. Fonte: Ibope